Page 43 - 452
P. 43

‫پی ‌شبینی احتمالات بازار دارویی جهان در ایران‌فارما در بسـتر ارتباطـی جدیـد تعامـل ارزش افـزوده ایجـاد کنند و‬

    ‫«مـروری بـر بـازار دارویـی ایـران و جهـان» عنـوان یکـی مسـیر رسـیدن بـه نتیجه برایشـان هموارتـر و کوتا‌هتـر خواهد‬

    ‫دیگـر از کارگا‌ه‌هـای روز اول بـا دبیـری و تدریـس دکتـر شد‪».‬‬

                                                                  ‫علیرضـا یکتادوسـت در روز اول نمایشـگاه بـود‪ .‬حـدود ‪ ۷۰‬نفر‬

    ‫از اهالـی صنعـت دارو و دانشـجویان داروسـازی و رشـته‌های لزوم آشنایی ذی نفعان دارو با اقتصاد سلامت‬

    ‫مرتبـط‪ ،‬بـرای شـرکت در ایـن کارگاه ثبت‌نام کـرده بودند‪ .‬در روز دوم کارگاه «دسترسـی بـه بـازار؛ مبانـی اقتصـاد و‬

    ‫بخـش اول مباحـث حـوزه اقتصاد‪ ،‬سالمت و بـازار دارویی دنیا سیاسـتگذاری دارویـی» بـا دبیـری و تدریـس دکتـر اکبـر‬

    ‫بررسـی و پی ‌شبینـی‌ احتمـالات ایـن حـوزه در سـال ‪ ۲۰۲۴‬عبدالله ‌یاصـل و همراهـی دکتـر آسـیه موسـیوند و دکتـر‬

    ‫و مـواردی ماننـد رشـد بـازار‪ ،‬وضعیـت گروه‌هـای درمانـی‪ ،‬امیرحسـین حاج ‌یمیـری ب ‌هعنـوان مـدرس برگـزار شـد‪.‬‬

    ‫وضعیـت شـرکت‌های دارویـی و‪ ...‬بررسـی شـد‪ .‬در بخـش دوم بحـث بـا مقدمـه کلـی از اینکـه اقتصـاد سالمت بـه چـه‬

    ‫کارگاه‪ ،‬دربـاره وضعیـت نظـام سالمت و نظـام دارویـی ایران‪ ،‬معناسـت و چرا اهمیت دارد؟ چرا سالمت را یک فاکتور خاص‬

    ‫گروه‌هـای درمانـی‪ ،‬شـرکت‌ها و هلدین ‌گهـای دارویـی و و اسـتراتژیک بـرای سیاسـتگذاران م ‌یدانیـم؟ اقتصاد سالمت‬

    ‫همچنیـن پی ‌شبینـی شـرایط احتمالـی آنهـا در سـال ‪ ۱۴۰۰‬در ‪ 2‬کلمـه پـول و سالمت خلاصه می‌شـود‪ ،‬چقـدر باید برای‬

    ‫ایـن حـوزه پـول خـرج کنیـم؟ در ادامـه ایـن چالـش مطـرح‬        ‫توضیـح داده شـد‪.‬‬

    ‫شـرکت‌های دان ‌شبنیـان‪ ،‬شـرکت‌های داروسـازی در شـد کـه هرچنـد سیاسـ ‌تگذاران م ‌یخواهند پول بیشـتری در‬

    ‫حـوزه مـواد اولیـه و محصـول نهایـی‪ ،‬دانشـجویان رشـته‌های حـوزه سالمت هزینه کنند ولی بـا محدودیت منابـع مواجهند‬

    ‫داروسـازی‪ ،‬اقتصـاد دارو‪ ،‬صنایع‪ ،‬شـیمی و‪ ...‬کـه در بخش‌های و اقتصـاد سالمت چـه ابزارهایـی بـه آنهـا م ‌یدهـد؟ در زمینه‬

    ‫متفـاوت کارخانه‌های داروسـازی مشـغول به کارنـد‪ ،‬مخاطبان قیمت‌گـذاری مدل‌هـای داخلـی و خارجـی نیز مثال زده شـد‪.‬‬

    ‫اقتصـاد سالمت و دسترسـی بـه بـازار دارو‪ ،‬بـرای هـر کسـی‬       ‫ایـن کارگاه ‪ 3‬سـاعته بودنـد‪.‬‬

    ‫کـه در حوزه‌هـای مختلـف دارو فعالیـت‌ م ‌یکند‪ ،‬کاربـرد دارد‪،‬‬

    ‫تغییر رویکردهای سنتی‪ ،‬مسیر تولید را کوتاه می‌کند بـا اینکـه مخاطبـان کارگاه لزومـاً مصر ‌فکننـده همـه ابزارهـا‬

    ‫«مدل‌هـای تعاملـی کسـب و کار دارویـی» عنـوان یکـی از نبودنـد ولـی چنیـن آشـنایی کمک‌ م ‌یکنـد تا حیطه کارشـان‬

    ‫کارگاه آموزشـی روز دوم با دبیری و تدریس دکتر امیرحسـین را بهتر بشناسـند‪.‬‬

                                                                  ‫حاج ‌یمیـری بـود‪ .‬در ایـن کارگاه شـرح کوتاهـی از مد ‌لهـای‬

    ‫ارتباطی در کسـب و کار دارویی دنیا‪ ،‬مفاهیم ارتباط و توسـعه هموارسازی مسیر تولید از طریق آشنایی با مقررات ثبت‬

    ‫ب ‌هعنـوان جایگزیـن تحقیق و توسـعه و انواع بسـترهای تعاملی دارو‬

    ‫‌(ملاحظـات فنـی‪ ،‬قـراردادی و تجـاری)‌ ارائـه شـد و تعـدادی بـا توجـه بـه اهمیـت آشـنایی صاحبـان صنایـع بـا مقررات‬

    ‫مثـال از الگوهایـی کـه کمپانی‌هـای ارزش‌آفرین داروی‌سـازی ثبـت ورود دارو و تنظیمـات دولتـی و رگولاتـوری‪ ،‬در کمیتـه‬

    ‫دنیـا اجـرا م ‌یکنند‪ ،‬عرضه شـد تـا شـرک ‌تکنندگان بتوانند آن آموزشـی پژوهشـی سـندیکای صاحبـان صنایـع داروهـای‬

    ‫ایده‌هـا را در کسـب و کار خودشـان اسـتفاده کننـد‪ .‬بـه گفته انسـانی ایـران‪ ،‬تصمیـم گرفتـه شـد یـک کارگاه آموزشـی در‬

    ‫دکتـر حاجی‌میـری‪« :‬کمپانی‌هـای بـزرگ و نـوآور دارویی دنیا ایـن زمینـه برگـزار شـود‪ ،‬کارگاه «آشـنایی بـا نهادهـای ناظـر‬

    ‫بـرای آنکـه سـریع رشـد کننـد و در میـدان رقابت جـا نمانند‪ ،‬دارویـی و مقـررات ثبـت دارو» عنوانـی بـود کـه بـرای ایـن‬

    ‫بیـش از هـر چیـز روی تعاملات‌شـان تمرکـز دارنـد تـا بتوانند مبحـث برگزیـده شـد و بـه دبیـری دکتـر نغمـه نصـر دبیـر‬

    ‫از فضـای کسـب و کار جانبـی خودشـان هم‌افزایـی بگیرند‪ .‬اگر و همراهـی دکتـر گلبـرگ قیاسـی (دبیـر کارگـروه بررسـی و‬

    ‫تولیدکننـدگان داخلـی جه ‌تگیـری شـان را از حالـت سـنتی تدویـن فهرسـت دارویـی ایـران) و دکتـر ایمـان ایـران منـش‬

    ‫کـه خودمـان ابتـدا تـا انتهـای هـر مسـیری‌را طـی م ‌یکنیـم‪( ،‬دبیـر کمیتـه علمـی سـندیکا و مدیـر کنتـرل کیفـی شـرکت‬

    ‫کنـار بگذارنـد و ایـن روش جدید را در پیـش بگیرند‪ ،‬م ‌یتوانند کارخانجـات داروپحـش) ب ‌هنمایندگـی از صنعـت در روز دوم‬

‫‪41‬‬
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48