Page 71 - 34
P. 71

‫کشور برای خدمات ما شناسایی شده است‪ ،‬بلکه فرصتی نیز فراهم شد تا بتوانیم این خدمات را در راستای اهداف ملی به‌ویژه اجرای‬
                                                          ‫پروژ‌ههای کلید در دست در حوزه صنایع دانش بنیان گسترش دهیم‪.‬‬

‫با حمایتی که دولت از صنایع دانش بنیان ب ‌هعمل آورده و نیز میلی که هلدین ‌گهای بزرگ و سرمای ‌هگذاران برای تولید محصولات‬
‫نوین دارند‪ ،‬ما را بر آن داشت تا همکاری خودمان را با صاحبان بنام فناور ‌یهای آسیایی و اروپایی گسترش دهیم و در کنار عرضه‬
‫خطوط تولید‪ ،‬مهندسی فرآیند و تأمین تکنولوژی خطوط برخی محصولات دانش بنیان را که تا به امروز در ایران تولید نگردیده‌اند‪ ،‬مهیا‬
‫نموده‌ایم‪ .‬با توجه به تعریف برخی صنایع دانش بنیان ب ‌هعنوان سرمای ‌هگذار ‌یهای خطرپذیر‪ ،‬مهندسی صباحی تهران‪ ،‬طرح‌های فنی و‬
‫توجیهی جذاب جهت سرمای ‌هگذاری را نیز در کنار ارائه خدمات فوق به سرمایه‌گذاران محترم عرضه م ‌یکند‪ .‬اخیرا نیز گروه ما با احداث و‬
‫راه‌اندازی اولین پروژه تولید قند مایع بر پایه فروکتوز در ایران (شرکت فرآوری فروکتوز ناب)‪ ،‬توانایی خود را در ارائه خدمات و مهندسی‬

                                                                                    ‫پروژ‌ههای دانش بنیان اعلام داشته است‪.‬‬
‫این خدمات حوزه‌های بالادستی و پایین دستی صنایع بیوزیستی و زیست فناوری را در بر گرفته که محوریت آن در بخش‌های غذایی‪،‬‬

                                                                                   ‫دارویی‪ ،‬صنایع تخمیری و شیمیایی است‪.‬‬

‫اختصاصا برای تامین مواد اولیه و اقلام بسته‌بندی چه برنامه‌ریز ‌یهایی داشته‌اید و به چه موفقی ‌تهایی دست یافته‌اید؟‬
‫همانگونه که پیشتر گفته شد‪ ،‬یکی از فعالیت‌های گروه صباحی علاوه بر تأمین ماشین‌آلات و مواد اولیه‪ ،‬فراهم کردن اقلام و ملزومات‬
‫بسته‌بندی است‪ ،‬که در این خصوص شرکت ما قوی‌ترین منبع تأمی ‌نکننده فیلم و فوی ‌لهای بسته‌بندی مورد نیاز تمام صنایع ب ‌هویژه‬
‫صنعت داروسازی است‪ .‬علاوه بر فیلم‌های بست ‌هبندی‪ ،‬سایر اقلام بسته‌بندی نظیر پوکه‌های خالی کپسول (گیاهی و ژلاتین)‪ ،‬تیوپ‌های‬

              ‫خالی و ماشی ‌نآلات بست ‌هبندی نظیر دستگاه بلیسترینگ و کارتوتینگ نیز از عمده‌ترین محصولات سبد کالای ما است‪.‬‬

                               ‫وضعیت کنونی بازار و آینده صنعتی که در آن فعالیت دارید را‪ ،‬چگونه ارزیابی می‌کنید؟‬
‫خطرهای اصلی که صنعتگران ما را در حال‌حاضر تهدید م ‌یکند‪ ،‬به دو دسته تقسیم‌بندی می‌شوند‪ :‬نخست خطرات فرامنطقه‌ای نظیر‬
‫تحریم و دوم تهدیدات داخلی نظیر کمبود نقدینگی‪ ،‬که شرایط را برای صنعتگر مشکل م ‌یکند‪ .‬با توجه به مشکلات پیش رو‪ ،‬وظیفه‬
‫دشواری در پیش داریم و لازمه بقاء در این عرصه را مواجهه با ناملایمات راه و پوشیدن کفش آهنین م ‌یدانیم‪ .‬البته با حمایت واحدهای‬
‫سازمان غذا و دارو‪ ،‬دوستان داروساز و همکاران مستعد و سخت‌کوشم‪ ،‬راه برای پیشرفت هرچه بیشتر گروه صباحی‪ ،‬هموارتر م ‌یگردد‪u.‬‬
   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76